JFPUG総会へ

JFPUG総会

総会の日時を忘れていた。
ふっと気づいた。
出席する。と、していたので、昼食抜きで何とか総会に間に合った。
総会後の技術講演迄の空き時間に、昼そばを食べに表へ出た。
評判の立食い蕎麦店で、店お奨めの小海老天蕎麦を食べて戻ったら、講演が開始していた。
お腹が膨れた分、目が塞がってしまう。
面白い話で何とか目を開けていたが、内容はだいぶ頭上を越えて行った。
・・写真：
総会の風景
昼そば
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ソフトウェア研修会

ソフトウェア研修会

共通フレーム２００７、アジャイル開発導入

主催：情報処理推進機構(IPA) SEC
日時：2011.6.１（水）


共通フレーム２００７：
ITシステム開発の作業規定（プロセス）について、なにを実施すべきが記述されている。
プロダクトの品質はプロセスの品質。
製品、サービスの品質維持・向上には、組織の活動基盤となるプロセスの確立が重要。
共通フレーム２００７（SLCP-JCF2007)第２版　2009年10月発行。
講義は、共通プロセス2007の概要。
特に、超上流プロセスを解説。

アジャイル開発導入：
SECは本年度、IPA　非WF型開発WG報告書（契約書モデルあり）を公開した。
報告書はSECのホームページに公開されている。
講義は、IPA/SEC非ウォータフォール型開発WG活動報告書の内容、そのポイント。
アジャイル開発にふさわしい契約モデルの紹介。

Forumへ参加

失敗学に学ぶソフトウェア開発プロセスの要件
～開発品質向上とリスクコントロール～
㈱日立ソリューションズ

失敗学の飯野 謙次氏講演では、効果薄の失敗対策三種として、
周知徹底
教育訓練
管理強化

頼ってはいけない人資質は、
人の注意力
人の良心だそうです。
では、・・・。どうしまししょう・・・・。

日立ソリューションズの講演、
ソフトウェア開発プロセスの要件、プロセス改善と品質向上では、

プロセス改善は、
1.プロセスがある
2.プロセスに従って作業している
3.チェックしている
4.プロセスを修正している

品質向上は、
1.品質管理の仕組み策定
2.現場への定着化
3.見える化による効果の測定
4.ゴールは維持的改善

また、CMMIによる、
組織の開発プロセス改善、品質向上、オフショア分散開発の講演がありました。

参加者が予定の２倍以上で盛況でした。

SECセミナー参加

SECセミナー・他

SECセミナーは、「ソフトウェア開発データ白書と定量データの活用方法」で、
・定量データ活用の背景、利点と課題
・定量データの実践的活用方法と事例（工数・工期・規模や品質に関する予測とコントロール）
・実践的活用をサポートするツール
でした。

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JFPUG出席

JFPUG出席

猛暑日。
室内は冷房が効いていて、上着を着て参加する。
終了時には身体が良く冷えて、帰りの電車内、そして家へ帰り着くまで上着を着たままでした。家は暑っ！。


技術講演は新しい内容が組み込まれていて興味深く拝聴した。
最初の講演は「財団法人・経済調査会」で仕分けなどで今日風あたりの強いところ（？）。2010年7月20日発行の、新鮮・出来たての本（レポート）を頂く。
過去数年間で収集した1203件のプロジェクトデータを分析した新データだ。内容には、ソフトウェア開発規模・規模測定手法（ファクションポイント他）・その生産性・組織のCMM取組とレベルなどもある。むろんソフトウェアの分野・工程・システム構成・・・・など幅広くソフトウェアの必要な情報が収集・分析されている。
目に見え無いソフトウェアの見える化は、この業界での利用価値が高い。業界内で利用・活用してこそのデータである。データ収集にJFPUGも貢献していて、今後も続行すると。
・・・、けれど技術講演は、昼食後の睡魔に負けて内容はうつらうつらでした。コーヒブレイク後は、しっかり拝聴。配布資料の裏に講演会場状況をスケッチもしました。

技術講演：
・経済調査会のソフトウェアメトリクス開発蓄積データ分析結果からみたソフト
・標準化報告（FSM他）
・見積もり技術など。

私にはこれらの知識は宝の持ち腐れになっている。で、財産分与・財産放棄が必須のようだ。私の財産など無いかもしれないが、これらの知識が業界へ波及し、向上・活性化の力になることを望みます。その為の行動も必要と。・・・。